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Paris, France
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J’accompagne depuis cinq ans des entrepreneurs et dirigeants de TPE-PME dans la structuration et le développement de leur activité. J'ai travaillé dans un accélérateur de startup où j’ai suivi plus de 115 startups en accompagnement individuel, réalisé plus de 70 audits business et animé des ateliers sur la stratégie, l’acquisition, la vente et le marketing. En parallèle, j’ai développé Boring Business, un média de plus de 700 000 abonnés, qui m’a confronté directement aux enjeux d’offre, d’acquisition, de conversion et d’automatisation. Ma méthode consiste à comprendre rapidement le modèle économique, identifier le véritable blocage, challenger les hypothèses du dirigeant et construire un plan d’action concret, priorisé et mesurable.